Dmitrii Tuvakov
0%

HEAD OF DESIGNPRODUCT DESIGN LEAD
TUVAKOVDMITRII
18 лет строю сложные продукты и веду команду
Fintech, трейдинг, производство. Интерфейсы, где много данных, правил и ролей: задаю продуктовую архитектуру и визуальный язык, дальше веду команду, которая разворачивает это в объём.
Ниже работы

HEAD OF DESIGNPRODUCT DESIGN LEAD
TUVAKOVDMITRII
18 лет строю сложные продукты и веду команду
Fintech, трейдинг, производство. Интерфейсы, где много данных, правил и ролей: задаю продуктовую архитектуру и визуальный язык, дальше веду команду, которая разворачивает это в объём.



01 / Зачем зовут
Кризисный дизайнер
Технарь, который научился рисовать
Зовут в двух ситуациях: когда нет ничего и надо собрать с нуля, и когда всё сломалось, а чинить надо вчера.
Шесть проектов подряд начинались без ТЗ
Предметное знание в таких случаях приходится добывать самому: месяц разговоров с трейдерами, полгода внутри стекольного производства.
Программистское прошлое помогает: читаю код, разбираю технические требования и перевожу их команде. Остаюсь играющим тренером: при необходимости сам закрываю UX/UI и критические production-задачи.

- 18: лет в digital
- 20: специалистов в проектных командах
- 83: страны в географии проектов
- 100к+: пользователей экосистемы
- 2000+: материалов и креативов за год
- 16: языков адаптации продуктов
02 / Работы
Начните с кейса NEOMAAA
- NEOMAAA. Не один продукт, а экосистема.
Собрал её целиком, с нуля - NEOMAAA
Брокер. Декомпилировал конкурентов, собрал своё
Стекло24. Полгода внутри производства
Фиджитал. MVP за месяц
после провала подрядчика- NEOMAAAКабинет. Два пользователя в одном продукте
- Galaxy Tap. Игровые механики,
состояния, персонажи, дизайн-система
CIX AR. Фирменный стиль, сайты
и презентации экосистемы
Ивенты GSI. Площадки, стенды, мерч
и презентации мероприятий
CIX TAP. Мобильное приложение: механики,
экраны, состояния. Креативы для SMM бонусом
- Продукт
- Product Design · UX Architecture · Information Architecture · UX/UI Design · Product Discovery · UX Research · Usability Testing · User Flows · Product Strategy · Design Systems
- Руководство
- Дизайн-команда · Design Operations · Stakeholder Management · Zero-to-One продукты · End-to-End разработка · Арт-дирекшн
- Инструменты
Figma ·
Photoshop ·
Illustrator ·
ChatGPT ·
Claude ·
Claude Code ·
Figma MCP ·
Midjourney ·
Nanobanana ·
Seedream ·
Upscayl
AI и техническая база
Claude Code у меня основной инструмент ведения проекта: на нём собираю страницы и прототипы, гоняю обработку изображений и сборку PDF, деплою. Figma MCP связывает макет с кодом напрямую. Настроил себе watcher-процессы для расшифровки голосовых. Генеративные инструменты различаю по специфике промптинга: ChatGPT, Claude, Midjourney, Nanobanana, Seedream, апскейл через Upscayl.
Читаю код и конфиги, ловлю нестыковки и разговариваю с разработкой на её языке.
- 2024 — сейчасNEOMAAA
Международная fintech и prop-trading экосистема, включающая проп-трейдинг, криптовалютные продукты, брокерское направление, образовательную платформу, медиа и офлайн-мероприятия.
Head of Design / Product Design Lead
- Построил дизайн-направление с нуля и довёл до работающего процесса за один-три месяца: визуальный язык экосистемы, дизайн-система с раскаткой на три языка интерфейса. Система закрывает все живые направления, и сборка нового экрана на её компонентах занимает примерно треть прежнего срока.
- Задал принципы работы с брендом и раскатал визуальный язык на все точки контакта экосистемы: продукты, маркетинг, медиа и офлайн-мероприятия.
- Спроектировал регулируемого брокера: разобрал двадцать конкурентов, перевёл их калькуляторы в формулы, собрал архитектуру на шесть направлений и шесть типов аккаунтов. Дизайн MVP вдвоём с напарником занял месяц при обычном сроке два-три месяца, продукт вышел после полугода разработки.
- Вёл семь и больше продуктов одновременно: сайты и лендинги, CRM и внутренние сервисы, образовательная платформа, страницы проп-фирмы, направления prop trading challenges, futures и crypto trading. Типовой цикл от брифа до передачи в разработку укладывается в две недели, отдельный лендинг в три-пять дней.
- Проводил Product Discovery и UX Research для новых направлений: интервью с пользователями и собственником, разбор конкурентов и пользовательских сценариев, перевод сырых вводных в продуктовую архитектуру, user flows и прототипы. Макеты проходят согласование с собственником за один-два круга правок, а после передачи в разработку вопросы возвращаются изредка, по крайним случаям.
- Собирал страницы и прототипы на Claude Code, связывал макет с кодом напрямую через Figma MCP, гонял через него обработку изображений и сборку материалов. Читаю код и конфиги, ловлю нестыковки до релиза и разговариваю с разработкой на её языке.
- Руководил командой, ядро четыре дизайнера: распределение задач, ревью, обучение, контроль качества. Часть специалистов отбирал и нанимал сам, часть приходила в команду без моего участия. Вырастил дизайнера с Junior до Middle и второго с Middle до Middle+.
- Дорабатывал живые продукты по обратной связи: собирал жалобы и замечания пользователей на личные кабинеты и трейдинговые интерфейсы, проверял спорные места на людях и переделывал сценарии по итогам.
- Обеспечивал поток контента: SMM-креативы силами двух дизайнеров и выстроенного генеративного пайплайна, десятки презентаций, материалы для YouTube и подкастов, дизайн-поддержка мероприятий в Латинской Америке.
Ключевые результаты
- Экосистема, которую ведёт дизайн-направление, работает на международную аудиторию.
- Медиа-активы: YouTube-канал, Discord-сообщество, Instagram.
- Команда до 8 человек, ядро из четырёх дизайнеров
- Дизайн-система на 50-150 компонентов
- Дизайн-система на 9-10 живых направлений
- Около 170 креативов в месяц
- 100 000+ пользователейэкосистема NEOMAAA, начало 2026
- 83 страны
- YouTube 23,3k подписчиковканал Trader’s Hub, август 2026
- Discord 7k · Instagram ~25kмедиа NEOMAAA, август 2026
- 2022 — 2024GSI Global Team
Международное event-агентство полного цикла: мероприятия, стенды, мерч, презентации, брендинг площадок и визуальное сопровождение проектов.
Design Lead / Руководитель дизайн-направления
- Руководил дизайн-направлением агентства: отвечал за визуальную часть проектов от концепции до производства, координировал дизайнеров, иллюстраторов, верстальщиков, 3D-специалистов, разработчиков и подрядчиков.
- Собрал с нуля и вёл от и до визуальную часть крупнейшего мероприятия агентства: концепция, навигация, сценическое оформление, презентации, полиграфия, мерч и digital-материалы.
- Организовывал визуальное сопровождение мероприятий для клиентов агентства: стенды, навигация, презентации, мерч и оформление площадок.
- Делал брендинг под заказчиков агентства, среди них 1win, Сбер и Лаборатория Касперского.
- Работал как практикующий дизайнер наравне с командой: визуальные концепции, презентации, брендинг площадок, мерч, стенды и digital-материалы, доводя задачи от идеи до готового результата.
Ключевые результаты
- Крупнейшее мероприятие агентства: единая визуальная система, раскатанная на digital, сцену, навигацию, презентации, полиграфию и мерч.
- Выстроил работу команд на проектах с жёсткими сроками и неполными исходными данными, совмещая руководство, арт-дирекшн и собственную работу над дизайном.
- Команды до 20 специалистов
- Мероприятие на 9000 гостей
- 2021 — 2022СТЕКЛО24
Производитель изделий из стекла и зеркал. Проект автоматизации заказа и производства: от простых изделий до сложных кастомных конструкций, с подключением внешних замерщиков, партнёров и внутренних сотрудников компании.
Product Designer
- Самостоятельно спроектировал B2B/B2C-продукт: от конфигурации изделия и оформления заказа до личных кабинетов, замеров, логистики, партнёрских и внутренних сценариев.
- Перепроектировал конфигуратор так, чтобы кастомный заказ не упирался в менеджера: вместо трёх форм и заявки «фигура» собрал типовые фигуры с параметрами, снятыми со станка. Отверстия и вырезы задаются координатами на чертеже, а не количеством. Заложил проверки на перепутанные сантиметры с миллиметрами и на физически невыполнимые сочетания вроде выреза по линии фацета: такие случаи уходят менеджеру адресно, а не подряд.
- С нуля спроектировал браузерный CAD-инструмент для создания чертежей изделий: построение произвольной геометрии, размеры, отверстия, вырезы, дуги и радиусы, обработка отдельных граней, покраска, шлифовка и другие производственные операции.
- Спроектировал end-to-end сценарий самостоятельного заказа: конфигурация изделия, онлайн-расчёт стоимости, корзина, доставка, выбор срока производства со скидкой или наценкой за срочность, оплата, передача заказа в производство и дальнейшая работа через личный кабинет.
- Разработал цифровой процесс работы замерщиков: данные объекта, замеры изделий, параметры лифта и подъёма, логистические ограничения и несколько способов фиксации результатов, от работы с калькулятором на планшете до загрузки фотографий бумажных замеров.
- Проектировал профессиональные и B2B-сценарии: партнёрскую систему вознаграждений для дизайнеров, доверенности и делегирование прав, а также расширенные сценарии оформления нестандартных заказов сотрудниками компании.
- Работал непосредственно с предметной областью: изучал конкурентов и их калькуляторы, выезжал на производство, разбирался в оборудовании, материалах и технологических ограничениях, работал с мастерами и организовал вместе с фотографом съёмку материалов для цифрового каталога.
Ключевые результаты
- Все макеты и калькуляторы продукта за год, одним дизайнером.
- Спроектировал единый цифровой контур заказа кастомных изделий: от самостоятельной конфигурации и чертежа до замера, оплаты, логистики и передачи заказа в производство.
- Перевёл недокументированную производственную экспертизу в цифровую систему: технологические ограничения, правила изготовления и профессиональные сценарии формализованы в калькуляторах, CAD-инструменте и пользовательских интерфейсах.
- По оценке собственника, после запуска конфигуратора большинство заказов уходили бы в производство без звонка менеджера.
- Около 200 макетов за год
- Около 20 калькуляторов
- 40 типовых фигур с параметрами станка
- ~90% заказов без звонка менеджераоценка собственника
- Пять ролей пользователей
- ~30% производственных мощностей Москвыоценка заказчика
Показать ещёСвернуть
- 2020 — 2021Qubit
Международная digital-экосистема с сетью офисов: цифровой продукт, международные коммуникации, образовательные программы и офлайн-мероприятия. Пришёл, когда не было ничего.
Head of Design / Product Design Lead
- С нуля построил дизайн-направление проекта: айдентика и визуальный язык, продуктовые интерфейсы, дизайн-система для digital- и offline-направлений.
- Проектировал digital-продукт целиком: личные кабинеты, партнёрская сеть, уровни и достижения, бонусные механики, финансовые операции, образовательные разделы.
- Вёл команду: ядро из трёх дизайнеров, включая меня, плюс два иллюстратора и моушен-дизайнер на фрилансе.
- Отвечал за локализацию и offline: адаптация на языки всей сети, офисы по всему миру, обучающие мероприятия Basecamp, дизайн крупных мероприятий.
Ключевые результаты
- Весь дизайн экосистемы держался на ядре из трёх дизайнеров.
- Материал уходил на все языки сети в день отрисовки макета: адаптировались все презентации и весь SMM.
- Дизайн для аудитории 500 000+ пользователей
- Команда до 6 человек
- Сеть около 50 офисов
- Адаптация на 16 языков
- Мероприятия до 2000 участников
- 2013 — 2020SEOSINTEZ
Digital-агентство, специализирующееся на SEO-продвижении и разработке сайтов для бизнеса.
Веб-дизайнер
- Был единственным штатным дизайнером агентства: вёл проекты от общения с заказчиком и сбора исходных данных до готовых макетов и передачи в разработку.
- Выпускал два-три сайта в месяц на протяжении семи лет: лендинги и многостраничные сайты для компаний из разных отраслей, каждый раз с погружением в новый бизнес.
- Работал в связке с маркетологом и копирайтером: собирал структуру страниц и недостающий контент, участвовал в организации съёмок, затем сопровождал разработку до публикации.
Ключевые результаты
- Около двухсот сайтов и лендингов за семь лет в одиночку, от брифа до публикации, в десятках разных отраслей.
- 2008 — 2013Фриланс
Коммерческие заказчики и проекты с фриланс-площадок.
Веб-дизайн и полиграфия
- Вёл коммерческие проекты от брифа до сдачи: сайты, лендинги, рекламные материалы, полиграфия и визуальные концепции.
- Ритм два-три сайта в месяц плюс регулярная полиграфия, много постоянных заказчиков.
Ключевые результаты
- Заказчики возвращались годами: СТЕКЛО24 пришло именно отсюда, сначала полиграфия и первый сайт, а спустя годы тот же клиент позвал проектировать продукт.

04 / Как я работаю
Приёмы, которыми веду команду

Мне почти всегда достаются джуны. Команда вырастает внутри, готовой её мне не давали. Отсюда и приёмы ниже.
Приёмы
Копия рядом
Не правлю в чужом файле
Делаю свою версию рядом: вот твоя, вот моя. Разницу человек видит сам, это быстрее любых объяснений. Работа при этом остаётся у автора: я показываю эталон и оставляю доделку автору.
Три сценария правок
Сказать, разобрать или показать
Если хватает слов, говорю словами. Если по макету видно пробел в знаниях, собираю созвон с разбором. Если объяснить на словах сложно, показываю руками.
Режим «добей»
Вдвоём в одном файле
Передаём макет друг другу: копия, правки, сверка, кто-то добивает. Так закрываются сроки, которые поодиночке не закрываются.
Место, где можно говорить
Чат только для дизайнеров
Любые темы, без оглядки на другие отделы. Плюс личный канал с каждым: отпроситься, договориться о переработке, сказать, что не тянет. Наружу это не выходит.
Удар на себя
Сначала прилетает мне
Когда другие отделы наезжают на дизайн, разговариваю с ними я. Если накосячили мои, разбираюсь сам, человека не выдаю.
Приходи сразу
Ошибка дешевле, чем её сокрытие
Правило появилось после случая, когда человек три дня молчал о проблеме, а от него зависел весь отдел. Уровень тут ни при чём: молчание всегда дороже.


Три интервью с сотрудниками
Глеб Ганенко
Джун → сеньор, семь лет вместе
- Чему научился за эти семь лет?
- Углублённая типографика, дизайн-мышление и 90% технических знаний, связанных с разработкой сайтов и приложений.
- Что я делал на проектах?
- Вёл всю коммуникацию с заказчиком, «переводил» его видение на понятный язык, принимал креативные, технические и стилистические решения.
- Что было тяжело?
- Местами тяжёлый характер. По существу и сказать нечего.
Работаем вместе семь лет. Пришёл джуном, сейчас на уровне сеньора: макеты проверяю, но правки почти не требуются.
Сеня
Джун → мидл, сменила направление
- Чего не умела до того, как мы начали работать, и что изменилось?
- Работа с нейросетями, плюс увидела пайплайн в вебе. После этого захотелось стать UX/UI дизайнером, сейчас как раз в процессе перехода в этот отдел.
- Какая одна конкретная вещь из того, что я объяснял, до сих пор с тобой?
- Правило про пары почти одинаковых картинок: разница между оригиналом и подделкой набирается из мелочей. Плюс понимание важности софт-скилов и работы в команде.
- Почему пишешь мне с новой работы, когда упираешься в задачу?
- Твой огромный опыт: умеешь поддержать и понятно объяснить, оставаясь при этом непредвзятым.
Ушла в другую компанию и там перешла в UX/UI. Пишет, когда упирается в задачу.
Валерия
Джун → мидл, пришла с небольшим опытом
- Как ощущалась обратная связь?
- Даже при наличии ошибок с моей стороны я не получала фидбэк, который заставил бы меня разочароваться в себе.
- Что было с переработками?
- Было чёткое понимание, что никто не заставляет перерабатывать и работать на износ.
- Что происходило, когда на дизайн наезжали?
- Ты всегда отстаивал наши решения и не позволял обесценивать работу команды.
- Что мешало?
- Ты не всегда замечал свои ошибки или чужие, хотя мне за такие же прилетали замечания.
Работали вместе в NEOMAAA. Пришла джуном с небольшим опытом: разобралась с типографикой и многослойностью, научилась защищать свои решения.
06 / О себе
Технарь по первой профессии
Четыре языка программирования к окончанию школы. Код с тех пор читаю, но не пишу. Этого хватает, чтобы говорить с разработкой на одном языке и переводить требования дизайнерам.
Дома умный дом на 40 устройств, роутеры перепрошиты через UART, свои VPN-серверы, электрика и слаботочка сделаны руками.
ИТМО, инженер-оптик. Русский родной, английский Intermediate. Проектирую для рынков, языками которых не владею. Значит, опираюсь на систему там, где нет чутья носителя.
07 / Контакты
















